前置きが長くなりますが

自分は視覚的なメディアやそのデザインに興味があります

ブックカフェで興味のある分野の本を読むのが好きなんですが（ウソじゃありません！ｗ）

写真もやるんで、「色」にも興味があります

バイトで簡単ですがＨＰを制作したり、看板を描いたりするので、

「見やすいレイアウト」や「文字の使い方」なども知っていなければなりません。

ひとりで勉強しているうち、

ＮＰＯ法人のメディア・ユニバーサル・デザイン協会（ＭＵＤ協会）が気になりました










これはどんな団体なのかというとー


現代の社会では情報はますます重要になっています。

しかし、デザイン、文字の大きさや書体、色使いなどに配慮されていない情報伝達手段が多く、情報が読み取れずに不便を感じている高齢者・障がい者（弱視等）・色覚障がい者が増えています。

日本は超高齢化社会となり高齢者はますます増えていきます。

さらに弱視、色覚障がい者、高齢者の白内障などにより色覚の低下した人数を加えると、
一般の人と色の感じ方が違う人は、日本国内に500万人以上いると考えられています。

白内障や弱視などの人は、小さな文字は読みづらく、書体によってはつぶれたり、細い部分は見づらくなるそうです。

一般の人と色の感じ方が違う人には、色使いなどに配慮されていない情報伝達手段では、伝えたい情報が伝わらない場合があります。

そこで、特定非営利活動法人　メディア・ユニバーサル・デザイン協会（以下ＭＵＤ協会）が、「やさしい、まなざし計画」をスローガンに掲げ、2008年１月に設立されました。


※参考：ＮＰＯ法人　メディア・ユニバーサル・デザイン協会　ＭＵＤ協会　公式ＨＰ
http://www.media-ud.org/index.html








例えば、レストランののぼり看板などで、

色覚が正常な人は「美味しそう！」と感じることができても、

色覚に障がいがある人はそのように感じることができません。

弱視の人はさらに、文字が読みづらかったりすると、情報を受け取ることができないのです。



これは、、さみしいことですね。。





完全に個人的な考えですが例えば、

料理の写真はコントラストをあげて暗い部分と明るい部分の範囲を広げて、

「かがやき」を強調し、
（ハンバーグならソースの流れを光の反射で表現）

ピントを狭めにすれば、

白黒で見ても「美味しそう」が伝わりやすくなると思うんです




文字として載せる情報は、いろいろな情報を詰め込まず、一番重要なことだけわかりやすく表示する

背景の色と文字色との配色（目がちらつかないか、読みやすいか）

などに気を配れば、ずいぶん伝わりやすくなるはず






ユニバーサルな表現技法はあっても、

その「なるべく多くの人に伝わってほしい」という、協会のやさしい思いがある気がします(*^^*)

２ちゃん！？

最近初めて真面目に見ました！

初めてっていうのはウソですが（・∀・）





そのスレッドは好きなバイクの種類？についてとかだったと思うんですが、

荒れてましたねぇｗ

「好きな種類」についてきいてんのに、勝手に他人の発言批判したり、
「○○は低学歴が乗るバイク！」みたいな主観でものを言ったりね

よくある光景ですね（^^）





そのような人のことをアナーキズム主義、
「空気読めよｗ」などと忠告してあくまでもそのスレッドの本来の議題を保とうとするコントロール主義、

と呼ぶことができると思います

いい例ですね！

（「そんな言い合いしてもしかたないだろ。(-_-;)みんな仲良くしようぜ☆」のようにたしなめて仲裁する人は何主義になるんですかねぇ？）








これをなくすためには？？

スレッドを立てた人が責任をもって管理する必要があるんじゃないでしょうか？

不適切と判断した書きこみはその人が削除できるようにする、というかその義務をもっと全面に押し出すというか

「不適切」の基準はもちろんスレッドを立てた人の決めることなのでその人に委ねられます

実際に、mixiのコミュニティのように、しっかりと管理がなされているケースもありますが、

おおもとはmixiの事務局で管理されているので当たり前と言えば当たり前ですが








元も子もない上にこんなこと言っていいのかわかりませんが、

２ちゃんねるはそもそもmixiのように健全で友好的な場ではないイメージは少なからずあるはずなので、ユーザーもそれを前提として使用すればいいんじゃないでしょうか

よくはないか(^^;)








そもそも何かについて本腰をいれて語り合いたいときに２ちゃんねるを使うでしょうか？

そのトピックにもよると思いますがー

何かしら批判されることは想定できますよね

匿名でしか大きな態度をとれない（人に批判できない）という心理は、ネットワークの進化した現代社会では必ず生じ得ることなので、批判、荒らしを想定できる場というスタンスを前提とする必要もあると思います

がば論～

ＮＨＫについて




私は今年から一人暮らしをはじめて、

初めてＮＨＫの「受信料払ってください」を体験しました！！！(ノ´Д)ノ




取立てとかではないんですが～・・

引っ越して間もなくの頃、ＮＨＫから「重要書類」が届いて、受信料について書いてありました。

基本ＮＨＫしか見ないので、受信料は払うことにしました

今までは実家で、何も気にせず「にほんごであぞぼ」とか「ちいさな旅」とか見てて、受信料なんぞは気にしたことがありませんでしたが、

実際自分のこととしてとらえると、また今までとは違う感慨になるというか

払ってるからこれ見てられるんだ（泣）という、ありがたみを単純に受け取ることができました



難しいこと書こうとしたけど、大学生のリアルはこんなもんです(ノ´Д)ノ



ただ～もっとみんなに受信料を払ってもらうには、もっと番組内（またはＮＨＫの中のＣＭ的なコーナー）で、それをアピールする必要があるんじゃないですかね？？

受信料支払のお願いが家に届いたとき、中に入っているリーフレットを見て、知らなかったこと（料金体制、コースなど、また、いかにしてＮＨＫが受信料から成り立っているかなど）が多かったし

払っている人もそうでない人も、ＮＨＫについてもっと知るべきですね！！



それでもダメなら、ＷＯＷＷＯＷやスカパーみたいに、契約制（払わないと見れない）にする！！

フィラデルフィアのハンバーガーショップの店員

先週ガバナンス論の授業内で行ったインタビューについて書きたいとおもいます。



インタビューに応えてくださったのは情報学部Ｎさん。（１９歳　女）

Ｎさんはお兄さんと二人兄弟だそうです。

とても仲がよく、お兄さんの友達とも遊んだりしているようです。(＠＾▽＾＠)



しかし、ずっと仲がよかったわけではないそうです。。。((；ﾟДﾟ))





暖かい家庭ですくすく育ったＮさんとお兄さん。

小学生の頃までは、二人で遊びに出かけたりしてくれて、優しいお兄さんが大好きだったそうです。


しかし、中学生にあがったお兄さんは、反抗期へ突入していきました。

家族に対して荒い口調を使うようになり、すこし機嫌が悪くなると暴れだしたり・・・

毎日のように外で遊んだり、友達の家に泊まったりしているため、めったに家に帰って来ないのですが、

たまに帰ってくると家族にキツくあたったりするので、

優しかったお兄さんが怖くなり、隠れたりしていたそうです（＞＜）


中学にもあまり通わず、テストも受けないので成績も悪くなる一方。

入った高校も、すぐ中退し、働いていたそうです。

しかし高校は中退してしまったけれど、外で働いているうちに、良好な人間関係を築いたり、相手に対する礼儀も身につけ始めたお兄さん。

そうしているうち、大学を受けて、また勉強をしてみよう、という気持ちになったそうです。

この頃から、性格も落ち着いてきて、また優しいお兄さんに戻ったそうです。






Ｎさんがお兄さんと仲良くなる背景にこんな出来事があったんですね。。(○´ｪ｀○)

今では大学を出てしっかりした仕事に就き、来年には結婚も控えていて、順風満帆だそうです。

誰にでもつらい過去はあると思いますが、それをどうやって立て直すなり、糧にするなり、いかにその人なりに消化するかが大事なんですね。






以上、インタビューアーはべむでした！！！

信号～

ある日
いつものように原付で道路を走っていたときのこと



赤信号で止まった



自分の進行方向の道路側に信号がついていて

それに従って通行するのは当たり前なんだけど




何故か、反対側車線の上にもこっち向いてる信号があって

その裏側に、反対側車線に向けた信号がついている




自分の側の車線向けの信号が、反対側車線の上にあるのって、

はてしなくムダだと思うんですが！！(･∀･)ﾟ+｡+




自分側向けの信号が、ちゃんと自分側車線の上にあれば、大抵の人は見えるハズ・・・

現に、自分側にしか信号がついていないところもあるんだし




あれ、わざわざ２つもついてるの、実は意味あるのかな？？

統一してないしあんま意味ないように思うんですが






だからひとつ分ムダな信号にかける経費を、もっと有意義に使うべきだな



例えば、浜松はけっこう自転車が車道上で市民権をもっていて、速度は全然出ないのに
堂々と車道を走っていて危ないことが多々あるので

車道の横に自転車用の車道をつくるとか（東区にある。車も自転車も安心）


交通安全、犯罪防止の両方の観点から、人気の少ない路地に街灯を増やすとか





とかね！！！（ここでドヤ顔）


珍しくマジメなことを考えちゃいました(b'3`*)★





何か、信号が二つついてる意味とか

知ってる方いたらぜひ教えてください(･∀･)

結局上に踊らされるんじゃないか｡･ﾟ･(ﾉД)･ﾟ･｡

私のバイト先には「ケータイe-ラーニング」というシステムがある。



システムの内容をざっくり説明すると、

携帯から会社（うちはフランチャイズ店である）のラーニングシステムのページにアクセスし、
アカウントを得る。
↓
取得したアカウントでログインすると、「学習項目」が　ずらっ　と表示される。
項目は例えば、
◆パスタの調理方法
◆おいしいビールの入れ方
◆おいしいコーヒーの抽出
◆接客マニュアル
◆正しい清掃 etc.
↓
項目ごとにクイズ形式になっていて、３択くらいの中から正しいマニュアルを
選んでいく。
↓
１ヶ月に１０項目くらいずつ更新され、受講しないとどんどん溜まっていくため、
定期的にチェックして受講していかなければならない。



このシステムにより、各店舗ごとの運営方針や作業の仕方等の統一化を図っているのだろうか・・
しかしハッキリした目的は明かされていない。

こんなのを毎月やっていれば仕事のクオリティは高まるだろう・・

でもこういうの続けるの・・ハッキリ言ってめんどくさいわたし・・

仕事はキッチリやりたいよ？？
マニュアルも定期的に読んでるしそれ通りにやってる



このシステムの何よりも気に入らないのが、アカウントを作った時点で店舗と名前を入力
しなければならないため、
誰がどこまで受講しているか、していないか、
上にキッチリ握られているんだ！！｡･ﾟ･(ﾉД｀)･ﾟ･｡

あまりにもそれをやっていないと、
本社から
「おたくの○○さん・・・サボってるようですよ？？困りますねぇ～・・・」
みたいな感じでチクチクくるんだ・・・


これはマジメに受講するというよりは
本社から報告されないた　め　に　受講しなければならないという
自己目的化に陥っているじゃないか！！

これはガバナンスの種だ！！<丶｀Д´>

the こーヴ

の記事をようやく書きます！！！






何でいまさらイルカが取り沙汰に？？

たしかに最初にあの衝撃的な映像を見たらびっくりして「かわいそう」とか思ってしまう

でも冷静に考えればふつうのことなんじゃ・・・

太地町がイルカ漁がないと生きていけないわけではないと思うけど、

食べるときは命をくれたイルカに感謝するだろうし・・・人として








なんであんなにイルカ漁に反対して

捕られるイルカに涙していたのかって

イルカがかわいいから？？

水族館にいるイルカに癒される人が多いから？？



もしウニとかイワシとかのがかわいかったら

ウニを殺さないで！！みたいになったのかな

イワシを食べるの！？かわいそう・・・みたいな？？



捕鯨問題の側面からいえば生態系の崩壊の危機はたしかに考えられると思うけど

乱獲はしちゃいけないと思うけど

繁殖数も少ないし





あの取材してた外国の人たちも、国に帰ったら、

牛を殺して作ったステーキを美味しそうに食べるんだろうなぁ！！


自分も鶏の唐揚げは大好きです

「いただきます」して手を合わせて美味しくいただくんです

Σ(･ω･ﾉ)ﾉ

これみんな赤尾先生のブログと繋がるんだね！！！

いまきづいた

あぶないあぶない

ガバナンス論①

＞「ガバナンス論」を学ぶ前段階として、あなたは「ガバナンス」という言葉をどんな意味内容を含む言葉として捉えているのだろう？


「ガバナンス」とは主に「統治」を意味する
授業で「グッド・ガバナンス」について説明を受け、それについて印象に残ったので、
グッド・ガバナンスに関連する記述をしたいと思う。

おおまかな要素として、中心だけで方針を決めず全員で検討する、組織内で決まったことは全員に知らせなければならない、等であったと思う。
これについて容易に連想できた身近な例が、アルバイト先の統治だった。
自分のアルバイト先では人数が少ないので、従業員が普段働きながら、作業の手順、器具の使用方法、接客の仕方、仕事の優先順位、店の方針等について、「こうしたらいいんじゃないか」「これは改善した方がいいのでは」それぞれが思ったことを積極的に発信する機会がある。店長がそれを受け、従業員の提案の採用の可否を決める。そこで決まったことは、従業員全員が読むノートに記入され、そして全員がそれを把握したことを前提として店全体が動くようになっている。
これにより、従業員の動きが統一され、スムーズな運営が可能になる、というのが理想である。
しかし現実は、店長が従業員の意見を反映しようとしなかったり、通達ノートをチェックしなかったり、なかなか理想通りにいっていない。
少人数であるが立派な組織である。この状況を変えていくには、上の統率力の問題、下の団結力の問題、さまざまな方面から考えなくてはならないと思っている。

ガバナンスとは、こういった組織の統治についていろいろな働きについて考察するのだと思う。

てすと

＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿